6月8日至9日，开林集团2018年第二季度管理层会议于大足隆重举行，集团董事长张董、总经理黎总、集团副总、职能中心及各城市分公司负责人等近百名管理层出席了本次会议。

　　会议重点总结了2018年第二季度集团公司的核心工作、业绩目标及完成情况，并对第三季度的工作做了部署规划，要求全体开林人尤其是各位管理层人员，务必明确目标、带好团队、高效执行，确保共同完成本阶段营销任务。

　　会上，集团张董、黎总分别作了重要讲话，并指出2018年是开林集团融入新时代、把握新机遇、开创新局面的关键一年，如今2018年即将过半，全体管理层要紧紧聚焦以建管家、憨牛网这两大品牌为核心导向的战略目标，在这个新的发展时期，时刻以转型升级和创新发展为动力，以提高产品质量和服务效益为宗旨，努力实现集团第三季度重点工作的新突破，为推动打造国内企业服务行业的最佳生态圈贡献“开林力量”。

　　▲集团总经理黎总

　　集团副总分别汇报了各自分管领域的工作，其中建管家负责人赵总、憨牛网负责人徐总分别对这两大品牌的发展现状作了详细解读，并对第三季度的重点任务作了清晰规划。他们要求集团所有家人继续坚持市场导向，满足客户需求；坚持调整结构，改善产品体系；坚持团队建设，创新管理机制，为实现全年业绩目标奠定坚实的基础。

　　▲集团副总曾涛

　　▲集团副总张丽茹

　　▲集团副总陈俊

　　▲集团副总赵杨

　　▲集团副总徐丹

　　会议期间，集团各城市分公司总经理分别就2018年现阶段工作成果进行了详细汇报，并客观地总结了渠道开发的延展性、持续性、渗透率不高，对客户的二次开发程度仍待加深等问题。大家纷纷表示，第三季度将更新观念，调整思路，重点出击，各个突破，将问题转变为优势。

　　集团职能中心各位总监则分别从人事、行政、财务、运营、技术等各方面详细阐述了第二季度的阶段性成果及存在的问题，并表示接下来各部门将继续齐心协力，加强沟通，做好协调配合，为各业务部门的冲锋陷阵做好基础支撑和服务，从而共同保证建管家、憨牛网这两大品牌的良好运营和稳健发展。

　　▲集团职能中心总监

　　产品中心相关负责人先后对建管家的职培、学历及憨牛网的商著、专利这四大产品线做了清晰梳理，这无疑为各部门大幅简化了产品对接的流程，确保各分公司之间能高效、及时、流畅、精准衔接各项产品服务，严格按照统一标准规范执行，从而为冲锋在业务第一线的分公司家人们提供坚实的保障。

　　▲集团产品中心相关负责人

　　▲黎总为集团管理层颁发聘书

　　本次管理层会议既统一了思想，认清了形势，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；又明确了目标，振奋了精神，坚定了实现更宏伟目标的信心和决心。过去的财富紧握手中，未来的精彩亟待开启，在当前和今后一个时期，开林人必将放眼未来，立足脚下，鼓足干劲，锐意向前，奋力推动集团发展再上新台阶！